喜位居车位营销专业体系
车位操盘，并非单纯的“出点子”，而是要通过对项目完整的分析，制定系统的解决方案并落地执行；
车位操盘，并非简单的卖车位，而是要以全方位的资源整合为核心，以职业化的高效执行为动力，系统操盘、全面推进；
车位营销活动，并非粗放地“做活动”、“打广告”、“聚人气”，而是要以标准运营管理系统的量身定制，完成每个节点的核心任务。
以优化调整、保障效果为第一要义，以对业主精微、细密的极致服务为宗旨，才能实现对业主、开发商及项目本身的多赢。
专业化：专业策略、专业团队
节奏化：把控节奏，稳步去化
效率化：尽量压缩去化时间
精细化：精准执行至每一位业主
价值化：提升车位价值、社区价值
八大车位营销模型
八大场景营销策略
车位营销32招
开盘去化八大法则
滞销盘六大解决方案
营销活动100招
车位营销2.0，确保车位稳步去化
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专业化
多年经验专业去化车位
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节奏化
把控节奏，稳步去化
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效率化
根据项目情况，尽量压缩去化时间
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精细化
将车位营销工作精准执行至每一位业主
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价值化
提升车位价值、社区价值
多种营销工具
八大车位营销模型、八大场景营销策略、车位营销32招、开盘去化八大法则、滞销盘六大解决方案、营销活动100招
喜位居车位营销生态体系
车位操盘的两大核心任务是构建平台和维护关系。构建平台，指在战略定位前提下，围绕车位营销，构建稳定的运营团队，车位价值提升和金融工具使用，以保证车位顺利去化。维护关系，指在完成销售任务的前提下，保障良好的业主关系，保证项目和品牌的长期可持续发展。寻找商业利益与业主利益的均衡点。
车位操盘，并非单纯的“出点子”，而是要通过对项目完整的分析，制定系统的解决方案并落地执行；车位操盘，并非简单的卖车位，而是要以全方位的资源整合为核心，以职业化的高效执行为动力，系统操盘、全面推进；车位营销活动，并非粗放地“做活动”、“打广告”、“聚人气”，而是要以标准运营管理系统的量身定制，完成每个节点的核心任务。以优化调整、保障效果为第一要义，以对业主精微、细密的极致服务为宗旨，才能实现对业主、开发商及项目本身的多赢。
- 车位营销2.0体系
- 车位增值服务体系
- 业主关系构建体系
- 车位金融解决方案
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车位营销2.0体系
以精细化、立体化的营销策略，专业的执行团队，协助合作客户快速、高效去化车位。同时，维护业主关系，维护集团品牌声誉。
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车位增值服务体系
根据项目情况，从地库建设角度对停车场和车位系统进行优化，提升车位产品价值。
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业主关系构建体系
在快速去化车位的前提下，通过多种社区活动增进业主关系，营造良好的社区氛围。
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车位金融解决方案
与国内多家金融机构紧密合作，运用金融工具提升车位去化效率。
喜位居车位营销价值体系
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市场价值
以市场化为引导，出击车位营销市场，解决开发商车位去化的难题，助力车位快速回款。
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企业价值
以引领行业的专业化服务，提供超值的车位营销服务，实现企业的商业价值。
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合作价值
以超越行业的诚信，对车位工作“大包大揽”，让合作伙伴坐等车位回款。